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北京慧運會計師事務所

斗破苍穹起点中文网:會計圈又出大事了!2017年七成財務人的命運將被這張圖改變!

斗破苍穹之无上之境3 www.nblil.icu 如果10年前,有“人”說企業的未來可能不再需要大量的會計師了,也許你會覺得天方夜譚;

如果5年前,有“人”說未來大量的會計師可能會被迫下崗或轉行,也許你會覺得危言聳聽;

如果3年前,有“人”說,隨著管理會計的逐步推行,大量基礎會計在企業中會面臨被邊緣化的?;?/u>,也許你還是會心不在焉;

那么如果今天,“這個人”說:財務轉型已經勢不可擋,財務共享服務可能會讓千萬會計人失業,你是否依然敢不削一顧呢?

這個“人”叫做趨勢,它的力量就是如此可怕,在它面前,你要么選擇擁抱要么被它淘汰。

 這張圖可能會決定七成財務人的命運

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那么今起至未來5年內,企業財務部的人才結構將發生怎樣翻天覆地的變化呢?這張圖,和所有財務人息息相關,大家應該盡早認識并依此做好職業規劃:

傳統會計師在未來的可替代性越來越高,這已經是不爭的事實。更多企業財務共享服務的建立,使基礎會計的需求量大大降低。現在大部分企業的財務人才結構中,金字塔底端是大量的基礎核算人員,一旦企業的信息化建設進入業財融合狀態,以及未來ERP\AI\BI進一步走向業務核心,整個財務團隊的人才結構就會不可避免地從三角形演變成五邊形,頂端將會是極少數的戰略財務管理層,中端是專業管理會計層,其數量將遠遠的多于底端的基礎核算人群。

有一個生動的例子,海爾公司建立了財務共享中心后,從事基礎會計工作的人從原本1800人,降到現在的260人。整個財務部門中,戰略和業務財務的人員達到了70%左右,專業財務管理人員為10%,而基礎財務人員的人數則下降到20%左右。

從“賬房先生”到“價值經理”

發展全球商業服務(GBS)已經是企業財務部最重要的發展方向,而財務共享是首當其沖的改革目標,財會專業人士在共享服務和外包領域的發展中,將會遇到新的挑戰和無窮的職業機遇。

也許很多人會覺得共享服務中心正在革財務人的命,不斷降低財務人作為個體對企業的貢獻,但絕大多數人是在管中窺豹,只看到了其降低成本、打造標準化、規?;玫淖饔?,而沒有看到其增加生產有效性、提高產量、加強內部控制、改善業務流程,并最終實現戰略決策支持的意義。對個人來說,這是從“賬房先生”到“價值經理”的轉型和升級,無論從個人成就還是收益來說,都會遠超你所能預想到的。

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所以,你是愿意繼續處理手頭的報銷、會計核算等待被機器、更高效的共享中心代替?還是果斷轉型擁抱共享服務,并最終成為企業需要的戰略財務家呢?

 

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